[Do b ili ne, ovo je pitanje. - Shakespeare]
1991. godine profesor MIT -a Kevin Ashton prvi je predložio koncept Interneta stvari.
Godine 1994. dovršen je inteligentni dvorac Billa Gatesa, koji je prvi put uveo inteligentnu rasvjetnu opremu i inteligentni sustav za kontrolu temperature. Inteligentna oprema i sustavi počinju ulaziti u vid običnih ljudi.
MIT je 1999. osnovao "centar za automatsko identifikaciju", koji je predložio da se "sve može povezati putem mreže" i pojasnio osnovno značenje Interneta stvari.
U kolovozu 2009. godine, premijer Wen Jiabao iznio je "Sensing China", IoT je službeno naveden kao jedna od pet strateških industrija u nastajanju u zemlji, napisana u "Izvještaj o vladinom radu", IoT je privukao veliku pažnju cijelog društva u Kini.
Nakon toga, tržište više nije ograničeno na pametne kartice i vodene mjerače, već na razna polja, IoT proizvode s pozadine na prednjem dijelu, u vid ljudi.
Tijekom 30 godina razvoja Interneta stvari, tržište je doživjelo mnoge promjene i inovacije. Autor je češljao povijest razvoja C i do B i pokušao gledati prošlost iz perspektive sadašnjosti, kako bi razmišljao o budućnosti Interneta stvari, gdje će to ići?
C: Novisti proizvodi privlače pažnju javnosti
U ranim godinama pametni kućni predmeti, vođeni politikom, gljive poput gljiva. Čim ovi potrošački proizvodi, poput pametnih zvučnika, pametnih narukvica i brišućih robota, izlaze, oni su popularni.
· Pametni zvučnik poništava koncept tradicionalnog kućnog zvučnika, koji može biti povezan bežičnom mrežom, kombinirajte funkcije kao što su kontrola namještaja i kontrola s više soba, a korisnicima donosi potpuno novo iskustvo zabave. Izrada zvučnika vidi se kao most za komunikaciju s pametnim proizvodima, a očekuje se da će ih vrlo cijeniti broj velikih tehnoloških kompanija kao što je baidu, TMALL.
· Xiaomi pametna narukvica iza tvorca, istraživanja i razvoja i proizvodnje tehnološkog tima za tehnologiju Huami, optimistična procjena Xiaomi Band -a najviše prodaje milijun jedinica, što je rezultati manje od godinu dana na tržištu, svijet je prodao više od 10 milijuna jedinica; Band druge generacije isporučio je 32 milijuna jedinica, postavljajući rekord za kineski pametni hardver.
· Robot za matiranje poda: Zadovoljan fantazijom ljudi adekvatno, sjedite na sofi kako biste mogli dovršiti kućanske poslove. Za to je također stvorilo potpuno novu imenicu "The Lazy Economy", može uštedjeti vrijeme kućanskih poslova za korisnika, čim se pojavi favoriziraju mnogi inteligentni ljubitelji proizvoda.
Razlog zbog kojeg je C proizvodi lako eksplodirati u ranim godinama je taj što pametni proizvodi imaju učinak vrućih točaka. Korisnici s desetljećima starog namještaja, kada vide kako se brinu robot, inteligentni satovi narukvica, inteligentni zvučnici i drugi proizvodi, bit će pod vožnjom znatiželje, kupuju ove trendovske robe, istovremeno s rastućim društvenim platformama (WeChat Circle of Friends, Weibo, QQ prostora, Zhihu i inteligencijama, itd. Ljudi se nadaju da će kvalitetu života poboljšati pametne proizvode. Ne samo da su proizvođači povećali prodaju, već je i sve više ljudi počelo obraćati pažnju na Internet stvari.
U pametnom domu u viziju ljudi, Internet se također razvija u punom zamahu, a njegov razvojni proces proizveo je alat nazvan korisnički portret, postao pokretačka snaga daljnje eksplozije pametnog doma. Kroz preciznu kontrolu nad korisnicima, očistite njihove točke boli, staru pametnu iteraciju kuće iz više funkcija, nova serija proizvoda također se beskrajno pojavljuje, tržište uspijeva, daju ljudima prekrasnu fantaziju.
Međutim, na vrućem tržištu neki ljudi također vide znakove. Općenito, korisnici pametnih proizvoda, njihova potražnja je velika pogodnost i prihvatljiva cijena. Kada se riješi pogodnost, proizvođači će neizbježno početi smanjivati cijenu proizvoda, tako da više ljudi može prihvatiti cijenu inteligentnih proizvoda, kako bi tražili više tržišta. Kako cijene proizvoda padaju, rast korisnika dostiže marže. Postoji samo ograničen broj korisnika koji su spremni koristiti inteligentne proizvode, a više ljudi ima konzervativan stav prema inteligentnim proizvodima. Neće postati korisnici proizvoda Interneta stvari u kratkom vremenu. Kao rezultat toga, rast tržišta postupno se zaglavi u uskom grlu.
Jedan od najvidljivijih znakova prodaje pametnih kuća su pametne brave vrata. U ranim godinama zaključavanje vrata dizajnirana je za kraj B. U to je vrijeme cijena bila veća i uglavnom su je koristili high-end hoteli. Kasnije, nakon popularnosti Smart Home-a, tržište C-terminala počelo se postupno razvijati s povećanjem pošiljaka, a cijena tržišta C-terminala značajno je pala. Rezultati pokazuju da je, iako je tržište C-terminala vruće, najveća pošiljka nisko-end-pametna brava, a kupci, uglavnom za menadžere hotela i civilnih spavaonica, svrha korištenja pametnih brava je olakšati upravljanje. Kao rezultat toga, proizvođači su se "vratili na svoju riječ" i nastavljaju duboko ugurati u hotel, domovinu i druge scenarije aplikacija. Prodajte bravu pametnih vrata operatoru hotela Homestays, može odjednom prodati tisuće proizvoda, iako se profit smanjio, ali smanjiti puno prodajnih troškova.
B: IoT otvara drugu polovicu natjecanja
Pojavom pandemije, svijet prolazi kroz duboke promjene neviđenih u stoljeću. Dok potrošači zatežu svoje novčanike i postaju manje voljni potrošiti u drhtavoj ekonomiji, divovi Interneta stvari okreću se B-terminalu u potrazi za rastom prihoda.
Iako su kupci B-End-a u potražnji i spremni su potrošiti novac kako bi smanjili troškove i povećali učinkovitost za poduzeće. Međutim, kupci B-terminala često imaju vrlo fragmentirane zahtjeve, a različita poduzeća i industrije imaju različite zahtjeve za inteligenciju, pa je potrebno analizirati specifične probleme. Istodobno, inženjerski ciklus projekta B-end često je dug, a detalji su vrlo složeni, tehnička primjena je teška, trošak implementacije i nadogradnje je visok, a ciklus oporavka projekta dug. Postoje i pitanja sigurnosti podataka i pitanja privatnosti za rješavanje, a dobivanje projekta B-strane nije lako.
Međutim, B strana poslovanja je vrlo profitabilna, a mala tvrtka za rješenje IoT -a s nekoliko dobrih kupaca na B može ostvariti stalni profit i preživjeti pandemiju i ekonomske nemire. U isto vrijeme, kao što sazrijeva Internet, puno talenta u industriji usredotočeno je na SaaS proizvode, zbog čega ljudi počinju više pažnje posvetiti B-strani. Budući da SaaS omogućava ponovnu repliku B, ona također pruža stalni tok dodatne dobiti (nastavljajući zarađivati od sljedećih usluga).
U smislu tržišta, veličina tržišta SaaS dosegla je 27,8 milijardi juana u 2020. godini, što je povećanje od 43% u usporedbi s 2019., a veličina tržišta PAAS premašila je 10 milijardi juana, što je povećanje od 145% u usporedbi s istim razdobljem prošle godine. Baza podataka, srednji softver i mikro servisi brzo su rasli. Takav zamah privući pažnju ljudi.
Za TOB (Industrial Internet of Things), glavni korisnici su mnoge poslovne jedinice, a glavni zahtjevi za AIOT su velika pouzdanost, učinkovitost i sigurnost. Scenariji aplikacije uključuju inteligentnu proizvodnju, inteligentno medicinsko liječenje, inteligentno nadgledanje, inteligentno skladištenje, inteligentni prijevoz i parkiranje i automatsku vožnju. Ova polja imaju različite probleme, a ne standard se može riješiti i potrebno ih je doživjeti, razumjeti industriju, razumjeti softver i razumjeti primjenu profesionalnog sudjelovanja, kako bi se postigla izvorna industrijska inteligentna transformacija. Stoga je teško povećati. Općenito, IoT proizvodi su prikladniji za polja s visokim sigurnosnim zahtjevima (poput proizvodnje rudnika ugljena), visokom preciznošću proizvodnje (poput vrhunske proizvodnje i medicinskog tretmana) i visoki stupanj standardizacije proizvoda (poput dijelova, dnevnih kemijskih i drugih standarda). Posljednjih godina B-terminal je postupno počeo biti postavljen na tim poljima.
Do C → to B: Zašto postoji takva promjena
Zašto dođe do prelaska s C-terminala na B-terminalni Internet stvari? Autor sažima sljedeće razloge:
1. Rast je zasićen i nema dovoljno korisnika. Proizvođači IoT -a željni su tražiti drugu krivulju rasta.
Četrnaest godina kasnije, Internet stvari poznaju ljudi, a u Kini su se pojavile mnoge velike tvrtke. Postoji mlada Xiaomi, postoji i postupna transformacija tradicionalnog vođe namještaja Halemy, postoji razvoj kamere iz Haikang Dahua, postoji i u polja modula da postane prva pošiljke Yuanyucoma na svijetu ... za velike i male tvornice, razvoj Interneta stvari je uska zbog ograničenog broja korisnika.
Ali ako plivate protiv struje, vratit ćete se. Isto vrijedi i za tvrtke koje trebaju stalan rast da bi preživjele na složenim tržištima. Kao rezultat toga, proizvođači su počeli širiti drugu krivulju. Proso sagradite automobil, budući da je rečeno bio prisiljen bespomoćni; Haikang Dahua, u godišnjem izvještaju tiho će promijeniti posao u inteligentne stvari poduzeća; Huawei je Sjedinjene Države ograničene i okreće se tržištu B-end. Uspostavljena legija i Huawei Cloud su ulazne točke za ulazak na tržište Interneta stvari s 5G. Kako velike tvrtke lete u B, moraju pronaći mjesta za rast.
2. U usporedbi s C terminalom, troškovi obrazovanja B terminala su niski.
Korisnik je složeni pojedinac, putem korisničkog portreta, može definirati dio svog ponašanja, ali ne postoji zakon koji bi trebao obučiti korisnika. Stoga je nemoguće educirati korisnike, a troškove obrazovnog procesa je teško prebrojati.
Međutim, za poduzeća, donositelji odluka su šefovi tvrtke, a šefovi su uglavnom ljudska bića. Kad čuju inteligenciju, oči im se svijetle. Oni samo trebaju izračunati troškove i koristi, a spontano će početi tražiti inteligentna rješenja za transformaciju. Osobito u ove dvije godine, okoliš nije dobro, ne može otvoriti izvor, može samo smanjiti troškove. I u tome je dobar Internet stvari.
Prema nekim podacima koje je prikupio autor, izgradnja inteligentne tvornice može smanjiti troškove rada tradicionalne radionice za 90%, ali također u velikoj mjeri smanjiti rizik od proizvodnje, smanjiti nesigurnost koju je donijela ljudskom pogreškom. Stoga je šef koji ima neki rezervni novac u ruci počeo pokušavati malo cijenu inteligentnu transformaciju, pokušavajući upotrijebiti poluautomatski i polu-umjetni način, polako ponavljajući. Danas ćemo koristiti elektroničke oznake i RFID za mjerilo i robu. Sutra ćemo kupiti nekoliko AGV vozila kako bismo riješili problem rukovanja. Kako se automatizacija povećava, B-End tržište se otvara.
3. Razvoj oblaka donosi nove mogućnosti na Internet stvari.
Ali Cloud, prvi koji je ušao u tržište oblaka, sada je pružio oblak podataka za mnoga poduzeća. Pored glavnog Cloud Server -a, Ali Cloud se razvio uzvodno i nizvodno. Zaštitni znak imena domena, analiza pohrane podataka, sigurnost oblaka i umjetna inteligencija, pa čak i inteligentna shema transformacije, mogu se naći na Ali Cloud Mature Solutions. Može se reći da su rane godine uzgoja postupno počele imati žetvu, a godišnja neto dobit otkrivena u svom financijskom izvješću je pozitivna, najbolja nagrada za njegovu kultivaciju.
Glavni proizvod Tencent Clouda je društveni. Zauzima veliki broj B-terminalnih resursa kupca kroz male programe, WeChat Pay, Enterprise WeChat i drugu perifernu ekologiju. Na temelju toga, neprestano se produbljuje i konsolidira svoj dominantni položaj u društvenom polju.
Huawei Cloud, kao kasni, može biti sam korak iza ostalih divova. Kad je ušao na tržište, Giants su već bili prepuni, pa je Huawei Cloud na početku tržišnog udjela jadan. Međutim, to se može otkriti iz razvoja posljednjih godina, Huawei Cloud je i dalje u proizvodnom polju kako bi se borio protiv tržišnog udjela. Razlog je taj što je Huawei proizvodna tvrtka i vrlo je osjetljiva na poteškoće u industrijskoj proizvodnoj industriji, što omogućuje Huawei Cloudu da brzo riješi probleme i bolove u poslovnim problemima. Upravo ta sposobnost Huawei Cloud čini jednim od najboljih pet oblaka na svijetu.
S rastom računalstva u oblaku, divovi su primijetili važnost podataka. Oblak je, kao nosač podataka, postao predmet prepirke za velike tvornice.
B: Kamo ide tržište?
Postoji li budućnost za B kraj? To bi moglo biti pitanje o glavama mnogih čitatelja koji ovo čitaju. U tom pogledu, prema istraživanju i procjeni različitih institucija, stopa prodora B-terminala Interneta stvari i dalje je vrlo niska, otprilike u rasponu od 10%-30%, a razvoj tržišta i dalje ima ogroman prostor za penetraciju.
Imam nekoliko savjeta za ulazak na tržište B-end. Prije svega, važno je odabrati pravo polje. Poduzeća bi trebala razmotriti krug kapaciteta u kojem se nalazi njihov trenutni posao, kontinuirano usavršavaju svoj glavni posao, pružaju mala, ali lijepa rješenja i riješiti potrebe nekih kupaca. Kroz akumulaciju programa, posao može postati njegov izvrstan jat nakon zrelosti. Drugo, za B-End Business, talent je vrlo važan. Ljudi koji mogu riješiti probleme i postići rezultate donijet će više mogućnosti tvrtki. Konačno, velik dio posla na B strani nije ugovor o jednom pogotku. Usluge i nadogradnje mogu se pružiti nakon završetka projekta, što znači da postoji stalni tok profita koji se mora minirati.
Zaključak
Tržište Interneta stvari razvija se već 30 godina. U ranim godinama Internet stvari se koristio samo na B END -u. NB-IoT, Lora's Water Meter i RFID Smart Card pružili su veliku praktičnost za infrastrukturni rad poput opskrbe vodom. Međutim, vjetar pametne robe široke potrošnje previše puše, tako da je Internet stvari privukao pažnju javnosti i postao roba široke potrošnje koju su ljudi tražili neko vrijeme. Sada je tuyere otišao, kraj tržišta počeo je pokazivati trend slabosti, proročka velika poduzeća počela su prilagođavati luk, da bi se ponovno završile, nadajući se da će pronaći daljnji profit.
Posljednjih mjeseci, AIOT Star Map Research Institute proveo je detaljniju i detaljniju istragu i analizu industrije inteligentne robe široke potrošnje, a također je iznio koncept „inteligentnog života“.
Zašto su inteligentna ljudska naselja, a ne tradicionalni inteligentni dom? Nakon velikog broja intervjua i istraživanja, analitičari AIOT Star Map otkrili su da je nakon polaganja pametnih pojedinačnih proizvoda granica između C-terminala i B-terminala postupno zamagljena, a mnogi pametni proizvodi za potrošače kombinirani su i prodani B-terminalu, formirajući shemu orijentiranu na scenarij. Tada će s inteligentnim ljudskim naseljima ova scena definirati današnje inteligentno tržište kućanstava, točnije.
Post Vrijeme: Oct-11-2022