[Za B ili ne za B, ovo je pitanje.-- Shakespeare]
Godine 1991. profesor Kevin Ashton s MIT-a prvi je predložio koncept Interneta stvari.
Godine 1994. dovršena je inteligentna vila Billa Gatesa, koja je prvi put predstavila inteligentnu opremu za rasvjetu i inteligentni sustav kontrole temperature.Inteligentna oprema i sustavi počinju ulaziti u vidokrug običnih ljudi.
Godine 1999. MIT je uspostavio “Centar za automatsku identifikaciju” koji je predložio da se “sve može povezati kroz mrežu” i razjasnio osnovno značenje Interneta stvari.
U kolovozu 2009. premijer Wen Jiabao iznio je "Osjećaj Kine", iot je službeno naveden kao jedna od pet strateških industrija u nastajanju u zemlji, napisano u "Izvješću o radu vlade", iot je privukao veliku pozornost cijelog društva u Kini.
Nakon toga, tržište više nije ograničeno na pametne kartice i vodomjere, već na razna područja, proizvode iz pozadine u prvi plan, u vidokrug ljudi.
Tijekom 30 godina razvoja Interneta stvari, tržište je doživjelo mnoge promjene i inovacije.Autor je pročešljao povijest razvoja To C i To B, te pokušao sagledati prošlost iz perspektive sadašnjosti, kako bi razmišljao o budućnosti Interneta stvari, kamo će ona ići?
Za C: Novi proizvodi privlače pozornost javnosti
U prvim su godinama predmeti za pametan dom, vođeni politikom, rasli poput gljiva.Čim izađu ovi potrošački proizvodi, poput pametnih zvučnika, pametnih narukvica i robota za metenje, postali su popularni.
· Pametni zvučnik potkopava koncept tradicionalnih kućnih zvučnika, koji se mogu povezati bežičnom mrežom, kombinirati funkcije kao što su kontrola namještaja i kontrola u više prostorija i korisnicima donosi potpuno novo iskustvo zabave. Pametni zvučnici se vide kao most za komunikaciju s pametne proizvode, a očekuje se da će ih brojne velike tehnološke tvrtke kao što su Baidu, Tmall i Amazon visoko cijeniti.
· Xiaomi pametna narukvica iza tvorca, istraživanje i razvoj i proizvodnja Huami tehnološkog tima optimistična procjena, Xiaomi bend generacija najviše prodati 1 milijun jedinica, rezultati manje od godinu dana na tržištu, u svijetu prodano više od 10 milijuna jedinica;Band druge generacije isporučen je u 32 milijuna jedinica, postavljajući rekord za kineski pametni hardver.
· Robot za brisanje podova: dovoljno je zadovoljan fantazijom ljudi, sjedi na kauču kako bi mogao dovršiti kućanske poslove.Za ovo je također stvorena potpuno nova imenica "lijena ekonomija", koja korisniku može uštedjeti vrijeme kućanskih poslova jer je, čim se pojavi, omiljena među mnogim ljubiteljima inteligentnih proizvoda.
Razlog zašto proizvodi To C lako eksplodiraju u ranim godinama je taj što sami pametni proizvodi imaju efekt vruće točke.Korisnici s desetljećima starim namještajem, kada vide robota za čišćenje, inteligentne satove s narukvicama, inteligentne zvučnike i druge proizvode, bit će pod nagonom znatiželje kupiti ovu trendovsku robu, u isto vrijeme s pojavom raznih društvenih platformi (WeChat krug prijatelja , weibo, QQ space, zhihu, itd.) bit će karakteristike pojačala, inteligentni proizvodi i brzo će se širiti.Ljudi se nadaju poboljšanju kvalitete života s pametnim proizvodima.Ne samo da su proizvođači povećali svoju prodaju, već je i sve više ljudi počelo obraćati pažnju na Internet stvari.
U pametnoj kući u viziju ljudi, Internet se također razvija u punom zamahu, njegov razvojni proces proizveo je alat pod nazivom portret korisnika, postao je pokretačka snaga daljnje eksplozije pametne kuće.Preciznom kontrolom korisnika, uklanjaju se njihove bolne točke, iteracija stare pametne kuće bez više funkcija, nova serija proizvoda također se pojavljuje u nedogled, tržište napreduje, dajte ljudima prekrasnu fantaziju.
Međutim, na vrućoj tržnici neki ljudi također vide znakove.Općenito, korisnici pametnih proizvoda zahtijevaju visoku praktičnost i prihvatljivu cijenu.Kada se praktičnost riješi, proizvođači će neizbježno početi smanjivati cijenu proizvoda, tako da više ljudi može prihvatiti cijenu inteligentnih proizvoda, kako bi tražili više tržišta.Kako cijene proizvoda padaju, rast korisnika doseže margine.Samo je ograničen broj korisnika koji su voljni koristiti inteligentne proizvode, a sve više ljudi ima konzervativan stav prema inteligentnim proizvodima.Oni neće u kratkom vremenu postati korisnici proizvoda Internet of Things.Kao rezultat toga, rast tržišta postupno je zapeo u uskom grlu.
Jedan od najvidljivijih znakova prodaje pametnih kuća su pametne brave.U ranim godinama, brava na vratima bila je dizajnirana za B kraj.U to vrijeme cijena je bila viša i koristili su je uglavnom hoteli visoke kategorije.Kasnije, nakon popularnosti pametnog doma, tržište C-terminala počelo se postupno razvijati s povećanjem isporuka, a cijena tržišta C-terminala značajno je pala.Rezultati pokazuju da, iako je tržište C-terminala vruće, najveću isporuku čine pametne brave niske cijene, a kupcima, uglavnom za upravitelje jeftinih hotela i civilnih spavaonica, svrha korištenja pametnih brava je olakšati upravljanje.Kao rezultat toga, proizvođači su "povratili svoju riječ" i nastavljaju duboko zalaziti u hotele, obiteljske smještaje i druge scenarije primjene.Prodajte pametnu bravu operateru hotelskog smještaja u obitelji, možete prodati tisuće proizvoda odjednom, iako se dobit smanjila, ali znatno smanjiti troškove prodaje.
Za B: IoT otvara drugu polovicu natjecanja
S pojavom pandemije, svijet prolazi kroz duboke promjene neviđene u cijelom stoljeću.Dok potrošači stežu svoje novčanike i postaju sve manje voljni trošiti u klimavom gospodarstvu, divovi interneta stvari okreću se B-terminalu u potrazi za rastom prihoda.
Iako su B-krajnji kupci traženi i spremni su potrošiti novac kako bi smanjili troškove i povećali učinkovitost poduzeća.Međutim, korisnici B-terminala često imaju vrlo fragmentirane zahtjeve, a različita poduzeća i industrije imaju različite zahtjeve za inteligencijom, tako da je potrebno analizirati specifične probleme.U isto vrijeme, inženjerski ciklus B-end projekta često je dug, a detalji su vrlo složeni, tehnička primjena je teška, trošak implementacije i nadogradnje je visok, a ciklus oporavka projekta je dug.Također postoje problemi sa sigurnošću podataka i problemi privatnosti s kojima se treba pozabaviti, a nije lako dobiti projekt na strani B.
Međutim, B strana poslovanja vrlo je profitabilna, a mala tvrtka za iot rješenja s nekoliko dobrih kupaca na B strani može ostvariti stalan profit i preživjeti pandemiju i gospodarska previranja.U isto vrijeme, kako internet sazrijeva, mnogo je talenata u industriji usmjereno na SaaS proizvode, zbog čega ljudi počinju obraćati više pozornosti na B-stranu.Budući da SaaS omogućuje repliciranje B strane, također osigurava stalan tok dodatnog profita (nastavak zarađivanja od sljedećih usluga).
Što se tiče tržišta, veličina tržišta SaaS dosegla je 27,8 milijardi juana u 2020., što je povećanje od 43% u usporedbi s 2019., a veličina tržišta PaaS premašila je 10 milijardi juana, što je povećanje od 145% u usporedbi s istim razdobljem prošle godine.Baza podataka, međuprogramska oprema i mikro-usluge brzo su rasle.Takav zamah privlači pažnju ljudi.
Za ToB (Industrial Internet of Things) glavni korisnici su mnoge poslovne jedinice, a glavni zahtjevi za AIoT su visoka pouzdanost, učinkovitost i sigurnost.Scenariji primjene uključuju inteligentnu proizvodnju, inteligentno medicinsko liječenje, inteligentno praćenje, inteligentno skladištenje, inteligentni transport i parkiranje te automatsku vožnju.Ova polja imaju različite probleme, ne može se riješiti standard, i potrebno je imati iskustvo, razumjeti industriju, razumjeti softver i razumjeti primjenu profesionalnog sudjelovanja, kako bi se postigla izvorna industrijska inteligentna transformacija.Stoga ga je teško povećati.Općenito, iot proizvodi su prikladniji za područja s visokim sigurnosnim zahtjevima (kao što je proizvodnja u rudniku ugljena), visokom preciznošću proizvodnje (kao što je vrhunska proizvodnja i medicinski tretman) i visokim stupnjem standardizacije proizvoda (kao što su dijelovi, dnevni kemijski i drugi standardi).Posljednjih godina B-terminal se postupno počeo postavljati na ovim poljima.
Za C→Za B: Zašto postoji takva promjena
Zašto postoji pomak s C-terminala na B-terminal Internet stvari?Autor sažima sljedeće razloge:
1. Rast je zasićen i nema dovoljno korisnika.Iot proizvođači jedva čekaju drugu krivulju rasta.
Četrnaest godina kasnije, Internet stvari je poznat među ljudima, au Kini su se pojavile mnoge velike tvrtke.Tu je i mladi Xiaomi, tu je i postupna transformacija tradicionalnog lidera namještaja Halemyja, tu je i razvoj kamere iz Haikang Dahua, tu je i na području modula koji će postati prve isporuke Yuanyucoma na svijetu… I za velike i za male tvornice, razvoj Interneta stvari je usko grlo zbog ograničenog broja korisnika.
Ali ako plivate protiv struje, vratit ćete se.Isto vrijedi i za tvrtke kojima je potreban stalni rast kako bi preživjele na složenim tržištima.Kao rezultat toga, proizvođači su počeli širiti drugu krivulju.Millet izgraditi auto, jer rekao je bio prisiljen bespomoćan;Haikang Dahua, u godišnjem izvješću tiho će promijeniti posao u poduzeća inteligentnih stvari;Huawei je ograničen od strane Sjedinjenih Država i okreće se B-end tržištu.Etablirana legija i Huawei Cloud su im ulazne točke za ulazak na tržište Interneta stvari s 5G.Dok velike tvrtke hrle u B, moraju pronaći prostor za rast.
2. U usporedbi s C terminalom, troškovi obrazovanja B terminala su niski.
Korisnik je složena individua, kroz portret korisnika može definirati dio svog ponašanja, ali ne postoji zakon koji bi obučavao korisnika.Stoga je korisnike nemoguće educirati, a troškove procesa edukacije teško je i izbrojiti.
Međutim, za poduzeća donositelji odluka su šefovi poduzeća, a šefovi su uglavnom ljudska bića.Kad čuju inteligenciju, oči im zasjaju.Trebaju samo izračunati troškove i koristi, pa će spontano krenuti u potragu za inteligentnim rješenjima transformacije.Pogotovo u ove dvije godine, okoliš nije dobar, ne može otvoriti izvorni kod, može samo smanjiti izdatke.I to je ono u čemu je internet stvari dobar.
Prema nekim podacima koje je prikupio autor, izgradnja inteligentne tvornice može smanjiti troškove rada tradicionalne radionice za 90%, ali također uvelike smanjiti proizvodni rizik, smanjiti neizvjesnost koju donosi ljudska pogreška.Stoga je šef koji ima nešto viška novca pri ruci počeo pokušavati malo po malo jeftinu inteligentnu transformaciju, pokušavajući koristiti poluautomatski i poluumjetni način, polako ponavljajući.Danas ćemo koristiti elektronske pločice i RFID za mjerilo i robu.Sutra ćemo kupiti nekoliko AGV vozila kako bismo riješili problem upravljanja.Kako se automatizacija povećava, B-end tržište se otvara.
3. Razvoj oblaka donosi nove mogućnosti Internetu stvari.
Ali Cloud, prvi koji je ušao na tržište oblaka, sada je omogućio podatkovni oblak za mnoga poduzeća.Uz glavni cloud server, Ali cloud se razvio uzvodno i nizvodno.Zaštitni znak naziva domene, analiza pohrane podataka, sigurnost u oblaku i umjetna inteligencija, pa čak i shema inteligentne transformacije, mogu se pronaći na zrelim rješenjima Ali Clouda.Može se reći da je ranih godina uzgoja, postupno počeo imati žetvu, a godišnja neto dobit objavljena u financijskom izvješću je pozitivna, najbolja je nagrada za njegov uzgoj.
Glavni proizvod Tencent Clouda je društveni.Zauzima velik broj korisničkih resursa B-terminala kroz male programe, wechat pay, enterprise wechat i drugu perifernu ekologiju.Na temelju toga ona neprestano produbljuje i učvršćuje svoju dominantnu poziciju na društvenom planu.
Huawei Cloud, kao kasnopridošlica, možda je i sam korak iza drugih divova.Kad je ušao na tržište, divovi su već bili krcati, pa je Huawei Cloud na početku tržišnog udjela jadan.Međutim, može se otkriti iz razvoja posljednjih godina, Huaweijev oblak još uvijek je u proizvodnom području kako bi se izborio za tržišni udio.Razlog je taj što je Huawei proizvodna tvrtka i vrlo je osjetljiv na poteškoće u industriji industrijske proizvodnje, što Huawei Cloudu omogućuje brzo rješavanje problema i bolnih točaka poduzeća.Upravo ta sposobnost čini Huawei Cloud jednim od pet najboljih oblaka na svijetu.
S rastom računalstva u oblaku, divovi su primijetili važnost podataka.Cloud, kao nositelj podataka, postao je predmet prijepora velikih tvornica.
Za B: Kamo ide tržište?
Ima li budućnosti za B kraj?To bi moglo biti pitanje na umu mnogih čitatelja koji ovo čitaju.U tom smislu, prema anketi i procjeni raznih institucija, stopa penetracije B-terminala Interneta stvari još uvijek je vrlo niska, otprilike u rasponu od 10%-30%, a razvoj tržišta još uvijek ima ogroman prostor za penetraciju.
Imam nekoliko savjeta za ulazak na B-end tržište.Prije svega, važno je odabrati pravo polje.Poduzeća bi trebala razmotriti krug kapaciteta u kojem se nalazi njihovo trenutno poslovanje, kontinuirano usavršavati svoju glavnu djelatnost, pružati mala, ali lijepa rješenja i rješavati potrebe nekih kupaca.Kroz gomilanje programa, posao može postati njegov izvrstan jarak nakon zrelosti.Drugo, za B-end poslovanje talent je vrlo važan.Ljudi koji mogu riješiti probleme i postići rezultate donijet će više mogućnosti tvrtki.Konačno, veliki dio posla na strani B nije jednokratan dogovor.Usluge i nadogradnje mogu se pružiti nakon što je projekt dovršen, što znači da postoji stalan tok profita koji se može rudariti.
Zaključak
Tržište interneta stvari razvija se već 30 godina.U prvim godinama Internet stvari se koristio samo na B kraju.NB-IOT, LoRa vodomjer i RFID pametna kartica pružili su mnogo pogodnosti za infrastrukturne radove kao što je vodoopskrba.No, vjetar pametne robe široke potrošnje previše puše, pa je Internet of Things privukao pozornost javnosti i na neko vrijeme postao roba široke potrošnje među ljudima.Sada, tuyere je nestao, kraj C tržišta počeo je pokazivati trend slabosti, proročanska velika poduzeća počela su prilagođavati luk, na kraj B ponovno naprijed, u nadi da će pronaći daljnju zaradu.
Posljednjih mjeseci AIoT Star Map Research Institute proveo je detaljnije i dublje istraživanje i analizu industrije inteligentne robe široke potrošnje, a također je iznio koncept "inteligentnog življenja".
Zašto su inteligentna ljudska naselja, a ne tradicionalni inteligentni dom?Nakon velikog broja intervjua i istraga, analitičari AIoT zvjezdane karte otkrili su da je nakon postavljanja pametnih pojedinačnih proizvoda granica između C-terminala i B-terminala postupno zamagljena, a mnogi pametni potrošački proizvodi kombinirani su i prodani B-terminalu , tvoreći shemu usmjerenu na scenarij.Zatim, s inteligentnim ljudskim naseljima, ova će scena točnije definirati današnje tržište inteligentnih kućanstava.
Vrijeme objave: 11. listopada 2022